Chez Pyxis, on ne monte pas; on avance!
En tant qu’accompagnatrice, facilitatrice et coach en transformation organisationnelle et développement des leaders, des équipes et des individus depuis 25 ans, j’ai voulu rencontrer l’équipe de Pyxis en compagnie d’une collègue. Une question nous habitait : « Est-il possible de structurer et diriger une organisation de manière plus organique, plus souple, plus …
Magazine Savoir Agile Numéro 2 – Automne 2017
L’équipe de Savoir Agile a le plaisir de vous présenter la deuxième édition du magazine Savoir Agile. Vous y trouverez une foule d’articles de coachs et leaders Agiles, un voxpop sur les erreurs rencontrées et une entrevue sur l’Agilité dans le domaine de la finance :
Comment les leaders assument la responsabilité de leur influence
Dans votre vie, vous avez beaucoup plus d’influence sur ce qui se passe autour de vous que vous ne le croyez. En tant que leader, il est important de reconnaître l’influence que vous avez car cela vous permettra de mieux l’accepter, de la gérer et d’en assumer la responsabilité. Quel …
L’histoire de l’A.C. Simple
L’Amélioration Continue Simplifiée, ou A.C. Simple, est une technique que j’ai développée et je que j’enseigne maintenant comme processus simple et réutilisable pour résoudre des problèmes au sein d’une organisation. Voici mon histoire à propos de comment le concept a été développé : En travaillant à titre de spécialiste des processus …
L’AME (non pas celle-là), un concentré d’Agilité!
Dans un précédent article, nous avons vu que créer un produit logiciel n’était pas compliqué… Et que par conséquent les méthodologies inspirées des industries lourdes et du BTP (Bâtiment et travaux publics) ne sont pas parfaitement adaptées. Nous ne sommes pas pour autant obligés de rester sans repère. Je souhaite …
Quatre postures d’aide pour les coachs
« Mais j’essayais seulement d’aider…! » Dans de nombreuses organisations d’aujourd’hui, le coaching est considéré comme une compétence essentielle pour les leaders, les gestionnaires, les Scrum Masters et les consultants qui soutiennent les équipes qui cherchent à développer les compétences et les pratiques de l’auto-organisation. Durant notre cours Coaching pour leaders, nous …
L’Agiliste du quotidien écrit un livre
Comme ceux qui lisent mes billets de blogue le savent bien, j’aime penser que je suis une étudiante de la nature humaine. Par conséquent, je suis toujours à l’affût de possibilités d’appliquer les valeurs et principes Agiles, non seulement en appliquant le cadre Scrum au développement logiciel comme c’est traditionnellement …
Équipes Agiles sous tension : Nos défis et notre rôle
Récemment, je vous ai partagé une partie de l’introduction de mon livre d’exercice Storming Agile Teams. Aujourd’hui, je vais vous parler des défis auxquels j’ai fait face et de ce que je pense que notre rôle devrait être durant cette phase du parcours de développement de l’équipe. Notre rôle En …
Construire un produit logiciel n’est pas compliqué!
Jusqu’à il y a peu, nous avons mal jugé la nature de la création des produits informatiques. On croyait que c’était « compliqué ». Par conséquent, on a mis au point des méthodes non adaptées pour créer des logiciels, mais en fait construire un logiciel n’est pas du tout compliqué… …
Histoires de coach : Il était donc une fois… DevOps
Note de l’auteur : Nous avons changé en français l’intitulé de cette série de billets pour « Histoires de Coach ». Cela reflète mieux l’intention à la genèse de cette série. Voyez-vous, je suis natif d’une petite ville du Bas du fleuve. Dans mon coin de pays, si on s’ennuie un soir d’automne, …