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Amélioration continueBillet vedetteDéveloppement personnelManagement et leadershipNouveautésNouvellesRessources Humaines

Pourquoi les Ressources Humaines doivent-elles s’intéresser à l’Agilité ?

La grande question !  Et d’emblée, je vous entends : « Est-ce que ce n’est pas l’affaire des T.I ? »  Il est vrai que le manifeste Agile et les méthodologies Agiles ont pris d’assaut le monde des T.I. au début des années 2000 et qu’une grande partie des départements de T.I d’aujourd’hui œuvre en …

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AgileAmélioration continueBillet vedetteDéveloppement personnelNouveautés

Agilisez vos « bonnes résolutions »

Tout d’abord, je vous souhaite une belle année ! Qu’elle vous permette de cheminer vers une meilleure version de vous-même, avec douceur et engagement. Pour y parvenir, beaucoup d’entre nous vont tenter de s’engager dans ce que l’on appelle communément les « bonnes résolutions ». Personnellement, je préfère les appeler « des moyens …

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AgileAmélioration continueBien-êtreBillet vedetteDéveloppement personnelImpactOpinions

Les lectures marquantes de 2020 par l’équipe de conseillers Pyxis

Découvrez les coups de cœur littéraires de nos conseillers Agiles pour demeurer inspiré dans un univers des plus volatiles et rempli d’incertitudes en tout genre. Nous terminons une année certainement des plus rocambolesques, remplie d’incertitudes, de grandes émotions et de peurs avec en toile de fond non seulement la pandémie …

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Amélioration continueBien-êtreBillet vedetteCoachingÉquipesGestion du changementLeadershipManagement et leadershipNouveautés

La sécurité psychologique en temps de crise

La sécurité psychologique est le fondement, la base, l’ingrédient par excellence pour créer des organisations prospères, innovantes, apprenantes, mais surtout résilientes. À l’ère de l’économie du savoir, il demeure crucial de créer des environnements au sein desquels nos talents et nos équipes libèrent tout leur potentiel pour favoriser l’émergence de …

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AgileAgileAmélioration continueÉquipesLivraison de produitNouveautésScrum

L’importance de la définition de terminé

La remarque Récemment, je participais à une rétrospective avec une équipe qui est mature en termes d’auto-organisation et de collaboration. Cependant, alors que j’abordais le sujet de la Définition de terminé, l’un des participants a glissé cette phrase : « Si on suit notre “définition de terminé” à la lettre… on va …

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Amélioration continueBillet vedetteCulture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeOutilsteambuilding

La rétrospective appréciative

C’est le mois de janvier et il fait froid, mais une nouvelle année commence! Comment prévoyez-vous commencer l’année du bon pied avec vos équipes? Je vous propose aujourd’hui de démarrer sur une note réjouissante, pleine de chaleur et d’émotions positives, avec la facilitation d’une rétrospective se concentrant sur les aspects …

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Amélioration continueCollaboration spécialeCulture et collaborationImpactOutilsTransition organisationnelle

Une économie de la sagesse basée sur la mesure de l’impact !

Au cours des cinq dernières années, notre partenaire MetaIntegral a développé une approche unique et intégrée d’évaluation, d’analyse et de présentation de l’impact. Notre approche MetaImpact mesure quatre types de transformations qui se produisent dans le contexte des projets de durabilité et des initiatives régénératrices : IMPACT PROFOND: transformer les cœurs et les esprits …

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Cross country skier with sled (pulka) in a valley in Lapland, Sweden.
AgileAgileAmélioration continueAuto-organisationCollaboration spécialeCulture et collaborationGestion du changementMagazine Savoir AgileManagement et leadershipNouveautésTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Le rendement dans un monde incertain : 5 clés essentielles pour l’entreprise

Mission, valeurs et sens L’environnement professionnel est de plus en plus caractérisé par l’incertitude et par l’imprévu. Si j’ai bien compris le travail des gestionnaires d’entreprise, leur métier est à peu près le plus simple du monde parce qu’on ne leur demande qu’une seule chose : garantir des résultats. Le seul …

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Amélioration continueAuto-organisationCulture et collaborationGestion du changementLeadershipMagazine Savoir AgileNouveautésTransition AgileTransition organisationnelle

Les héros sont parmi nous

Le héros est la perle rare, la référence, le joueur clé, la personne qui doit absolument être là. Il est lié à des projets qui ne démarrent pas sans lui. Impossible de changer quelque chose sans son approbation, il est indispensable au fonctionnement de l’entreprise, son savoir est bien gardé …

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Amélioration continueCoachingCulture et collaborationFacilitation d'équipeNouveautésScrum Master

Scrum Masters : 3 façons de créer de l’espace pour que l’équipe s’améliore

Il y a une chose que j’ai apprise au cours des années de pratique de l’Agilité : l’importance d’installer ou de construire un état d’esprit d’amélioration continue. Les gens et les organisations qui sont prêts à apprendre de nouvelles choses apprennent en expérimentant et agissent pour s’améliorer. Pourquoi le considérer, et …

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