Agilisez vos « bonnes résolutions »
Tout d’abord, je vous souhaite une belle année ! Qu’elle vous permette de cheminer vers une meilleure version de vous-même, avec douceur et engagement. Pour y parvenir, beaucoup d’entre nous vont tenter de s’engager dans ce que l’on appelle communément les « bonnes résolutions ». Personnellement, je préfère les appeler « des moyens …
Conscientiser ses apprentissages plutôt que prendre de nouvelles résolutions.
Et si nous utilisions la fin de cette année si particulière pour conscientiser des apprentissages sur nous-mêmes plutôt que de prendre de nouvelles résolutions ? Sous leurs airs anodins, les résolutions illustrent selon moi l’une des causes principales de détresse : une course en avant vers l’amélioration, constante, sans fin …
3e partie – Développer une stratégie de transformation efficace
“Un objectif sans un plan est simplement un rêve.” – Douglas Murray McGregor Cet article est le troisième d’une série de 4 articles qui s’adressent aux dirigeants qui ne sont pas entièrement satisfaits de la performance de leur organisation et qui souhaitent transformer significativement le fonctionnement de leurs opérations et …
2e partie – L’importance d’un diagnostic pour comprendre votre contexte organisationnel.
“La seule chose vraiment importante que font les dirigeants est de créer et de gérer la culture de leur organisation. Si vous ne gérez pas votre culture, elle vous gèrera et vous ne serez peut-être même pas conscient dans quelle mesure cela se produit.” – Edgar Henry Schein Cet article …
La mesure du succès – Comment vérifiez-vous le succès de vos projets?
Moi qui suis toujours à la recherche de nouveaux moyens pour atteindre les objectifs fixés par les projets, j’ai été interpellé par cet article : Informatisation à la justice: une dépense inutile de 75M$. Pas tellement parce que c’est un projet public, mais plutôt parce que je crois que le …
Sauvez votre voisin! (suite)
Comme je l’avais promis dans mon billet intitulé « Sauvez votre voisin », je vous présente ici des pistes de réflexion, des techniques et des exemples concrets pour vous inspirer et vous aider à trouver votre propre voie. Comment s’y prend-on pour sauver son voisin? C’est simple et complexe à …
Sauvez votre voisin!
L’une des suppositions les plus répandues et les plus tenaces concernant la réalisation d’un projet selon les approches Agiles consiste en l’absence de spécialisation. On clame haut et fort que les membres de l’équipe doivent être complètement interchangeables. On insiste à outrance sur la pluridisciplinarité et l’interchangeabilité. Ce que les plus ardents défenseurs oublient …