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L’Architecture Agile : Mais où sont les plans?

Prenons un instant pour réfléchir au processus de construction d’une maison. La première étape consiste en une communication des besoins de la part du propriétaire. En se basant sur ces lignes directrices, des plans peuvent ensuite être produits afin de définir comment la construction pourra être réalisée pour arriver au …

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Pawel_aperçu_v00
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« Mener des combats perdus d’avance » — L’erreur de Pawel

Pour remplir son rôle, le Scrum Master doit être un leader au service de son équipe Scrum. Il doit aider les  gens externes à l’équipe Scrum à mieux comprendre Scrum et faciliter leurs interactions avec l’équipe.  Dans cette vidéo, Pawel nous explique une erreur qu’il a faite dans le passé alors …

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Nathalie_aperçu_v00
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« Un c’est bien, mais deux c’est mieux » — L’erreur de Nathalie

Comment faire lorsque nous faisons face à un projet d’envergure et qu’une seule équipe ne suffit pas ? Nathalie nous raconte l’erreur qu’elle a commise dans le contexte d’un projet complexe. Aujourd’hui, Nathalie aide et outille les équipes Agiles qui travaille sur des projets d’envergure. Vous pouvez aussi lire une des …

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Luc_aperçu_v00
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« Écrire près de 1000 scénarios utilisateurs d’avance » — L’erreur de Luc

Le Product Owner est responsable de la gestion du carnet de produit qui alimente l’équipe de développement. Luc nous explique son erreur en Agilité alors qu’il était Product Owner et nous rappelle l’importance de travailler en collaboration avec l’équipe. Aujourd’hui, Luc aide les équipes et leur Product Owner à livrer des logiciels …

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Guillaume_aperçu_v00
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« Agir comme un chef de projet plutôt qu’un Scrum Master » — L’erreur de Guillaume

Avant d’être un expert de l’Agilité en mesure d’accompagner des organisations dans leur transition Agile, Guillaume était un praticien. Il est important, en tant que Scrum Master, de soutenir l’équipe et de l’aider à s’auto-organiser. Il nous raconte son histoire et comment il a vécu son passage de chef de projet …

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Mathieu_aperçu_v02
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« Mesurer seulement la vélocité » — L’erreur de Mathieu

La vélocité est l’une des mesures les plus courantes lors de la réalisation d’un projet Agile de développement logiciel. Mathieu nous raconte son erreur en Agilité et comment le fait de mal anticiper certains risques et facteurs importants d’un projet peut affecter la vélocité d’une équipe Agile. Mathieu aide maintenant les …

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Simon_aperçu_v00
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« Penser avoir tout compris » — L’erreur de Simon

L’écoute est l’une des qualités les plus importantes d’un Scrum Master ou coach Agile. À ses débuts, Simon pensait avoir tout compris et il nous raconte son erreur en Agilité. Aujourd’hui, Simon accompagne les équipes Agiles. Il est passionné par tous les aspects de la collaboration ainsi que du développement des …

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Gestion du temps
AgileLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Pourquoi si pressé ? Entrevue avec Steffan Surdek, conseiller en leadership cocréatif

Steffan Surdek est un de nos contributeurs clés sur Savoir Agile. Il y parle souvent de leadership et, pour la première édition de notre magazine, nous avons pris le temps de nous asseoir avec lui pour qu’il nous parle des défis que rencontrent les organisations en matière de leadership et qu’il a …

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AgileCulture et collaborationNouveautésTransformation Agile

Le coaching : l’élément parfois oublié du coaching Agile

En tant que coachs Agiles, nous sommes parfois absorbés dans le processus de changement de la culture de développement logiciel d’une entreprise et nous pouvons oublier l’aspect le plus important pour provoquer ce changement : les gens. Sans les gens, il n’y a pas de culture d’entreprise et rien à changer. …

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AgileNouveautésOutilsTransformation Agile

Deux outils « visuels » qui peuvent servir

Ce billet est tiré du blogue Lucy in the Scrum Depuis bientôt trois mois, j’ai rejoint l’équipe de Pyxis Technologies à Montréal en tant que Scrum Master et coach d’équipe. Depuis mon arrivée, j’ai eu la chance d’accompagner plusieurs coachs Agiles dans leur quotidien et de suivre plusieurs formations (j’envisage …

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