Cas pratique autour de la création d’un Product Goal
Product Goal : qu’est-ce que c’est ? Le dernier Scrum Guide sorti en novembre 2020 a amené une nouvelle notion, l’Objectif de Produit (Product Goal). On peut y lire : L’Objectif de Produit décrit un état futur du produit qui peut servir de cible à la Scrum Team pour planifier. …
De l’utilité de découper les éléments du backlog
Une des constantes que j’ai rencontrée lors de mes différents accompagnements d’équipes se situe sur l’utilité du découpage des éléments du backlog. Souvent, je fais face aux remarques suivantes (que j’ai pu moi-même dire ou penser lorsque j’étais développeuse IT) : “Ça sera la même personne qui va s’occuper de …
Comprendre le but de la Sprint Rétrospective
En tant que Scrum Master, je remarque que Scrum se démocratise de plus en plus ce qui, de mon point de vue, est une bonne chose. Les entreprises font le constat que ce qui fonctionnait il y a 40 ans n’est plus applicable dans le monde d’aujourd’hui et qu’un changement …
Comprendre le but d’une Sprint Review
En tant que Scrum Master, je remarque que Scrum se démocratise de plus en plus ce qui, de mon point de vue, est une bonne chose. Les entreprises font le constat que ce qui fonctionnait il y a 40 ans n’est plus applicable dans le monde d’aujourd’hui et qu’un changement …
#6 – Anne Bourrit – au delà de l’outil, la Communication NonViolente® comme Art de vivre.
Au micro de Sabrina pour ce 6ème épisode, nous avons le plaisir d’échanger avec Anne Bourrit. Licenciée en langues orientales, Anne a longtemps cherché sa vocation et passablement erré, sur le plan professionnel, jusqu’à sa rencontre avec Marshall Rosenberg et le processus de la CNV en février 1989. Là, tout …
Comprendre le but d’un Daily Scrum
En tant que Scrum Master, je remarque que Scrum se démocratise de plus en plus ce qui, de mon point de vue, est une bonne chose. Les entreprises font le constat que ce qui fonctionnait il y a 40 ans n’est plus applicable dans le monde d’aujourd’hui et qu’un changement …
Comprendre le but du Sprint Planning
En tant que Scrum Master, je remarque que Scrum se démocratise de plus en plus ce qui, de mon point de vue, est une bonne chose. Ces nouvelles mises en pratique de Scrum se basent parfois sur l’expérience de collègues ou sur des articles lus sur Internet. Je constate que …
#5 – Julien Duvanel – être un manager “servant leader” pour mes équipes
Au micro de Sabrina pour ce 5ème épisode : Julien Duvanel. Julien travaille auprès de La Vaudoise Assurances à Lausanne (Suisse). Il est aujourd’hui responsable de plusieurs équipes IT d’une quarantaine de personnes au total. Il nous partage sa vision de son rôle de manager au service de ses équipes et son rêve …
Scrum et Kanban : quand, quoi, comment ?
En tant que coach agile, je suis régulièrement amenée à proposer des cadres de travail Agile qui correspondent le mieux au contexte de l’équipe ou du client. Je constate que régulièrement le management dans ces entreprises a entendu parler de Scrum et nous engage pour mettre en place ce cadre …
L’importance de la définition de terminé
La remarque Récemment, je participais à une rétrospective avec une équipe qui est mature en termes d’auto-organisation et de collaboration. Cependant, alors que j’abordais le sujet de la Définition de terminé, l’un des participants a glissé cette phrase : « Si on suit notre “définition de terminé” à la lettre… on va …