Le chef de projet est-il toujours nécessaire au sein d’une équipe Scrum?
Lorsque le cadre Scrum est introduit au sein d’une organisation ou d’une équipe, je constate souvent une incompréhension en ce qui concerne le rôle de chef de projet. Que devient-il dans une organisation Agile? A-t-il encore sa place? En quelques semaines, plusieurs personnes m’ont posé ces questions. Lors d’une formation …
Le rendement dans un monde incertain : 5 clés essentielles pour l’entreprise
Mission, valeurs et sens L’environnement professionnel est de plus en plus caractérisé par l’incertitude et par l’imprévu. Si j’ai bien compris le travail des gestionnaires d’entreprise, leur métier est à peu près le plus simple du monde parce qu’on ne leur demande qu’une seule chose : garantir des résultats. Le seul …
Livre de jeux de l’Agilité à grande échelle
Avez-vous, comme moi, remarqué que le matériel de formation du Scaled Agile Framework for enterprises (SAFe) porte en majorité sur les bases de l’Agilité ? Et bien, c’est normal ! Même si les grandes organisations ont trouvé dans la mise à l’échelle (scaling) des cadres agiles à leur mesure (SAFe, DaD[1], Nexus …
Les douleurs de croissance de l’auto-organisation
Votre organisation se dirige-t-elle vers une structure moins bureaucratique? Cherche-t-elle également à éliminer la prise de décision hiérarchique traditionnelle? Félicitations! De nombreuses organisations entreprennent ce cheminement pour faire face à la complexité grandissante du monde du travail moderne. Dans le contexte actuel dans lequel nous vivons, la plupart des entreprises …
Vers un monde de nuances et d’inclusion… l’Agilité devient participative
Peut-on être Agile sans explorer ses croyances fondamentales et celles sous-jacentes à notre environnement ? Quels sont les croyances et les cadres mentaux présents lorsque l’on considère l’Agilité aujourd’hui? Ce sont des questions que je me pose régulièrement depuis plusieurs années, quand je lis des articles ou des livres, et lorsque …
NYEPI – Un jour de silence
Il y a quelques jours, mon amie Caro, qui est coach de rédaction, m’a envoyé un message sur Whatsapp : « Julia, nous devons remettre à plus tard notre séance prévue le 7 mars. C’est le jour de Nyepi à Bali, le jour du silence. » Et soudainement, un souvenir m’est revenu. En …
Il est le temps d’éveiller votre leadership personnel!
Le terme leadership est parfois très difficile à définir. L’exemple classique que les gens apportent est typiquement la distinction entre le leader et le gestionnaire. Dans certaines organisations, la distinction à explorer est celle entre le leadership et la directivité. Nous semblons oublier parfois que le leadership ne se limite …
Les héros sont parmi nous
Le héros est la perle rare, la référence, le joueur clé, la personne qui doit absolument être là. Il est lié à des projets qui ne démarrent pas sans lui. Impossible de changer quelque chose sans son approbation, il est indispensable au fonctionnement de l’entreprise, son savoir est bien gardé …
Ce n’est pas Agile, c’est Lean…
Lors d’un récent meetup Agile, en discutant de la manière dont les ressources humaines pouvaient mieux répondre aux besoins de leurs équipes Agile, j’expliquais à certaines personnes que les RH cherchent à embaucher des gens qui vivent selon les valeurs et les principes d’une organisation Agile. Je suis même allé …
Le leadership Agile est la clé de l’auto-organisation
L’auto-organisation d’une équipe est une force puissante qui peut favoriser l’innovation et motiver ses membres à accomplir de grandes choses. L’idée est simple : laisser les gens qui sont les plus proches du client, ceux qui ont la meilleure idée de ses besoins, prendre les décisions à propos de ce qu’ils …