Amélioration continueBien-êtreBillet vedetteDéveloppement personnelGestion du changementManagement et leadershipNouveautésNouvellesTransition organisationnelle

Gestion, sentiment de sécurité psychologique et changement durable

Toute transformation, qu’elle soit de nature organisationnelle ou individuelle, nécessite une transition, un passage obligatoire, parfois accompagné de souffrance et de détresse psychologique.   Pour autant, devons-nous subir une quelconque forme de détresse ou de souffrance avant d’oser provoquer un véritable changement? Quel rôle joue la souffrance dans ce processus …

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Amélioration continueBillet vedetteDéveloppement personnelManagement et leadershipNouveautésNouvellesRessources Humaines

Pourquoi les Ressources Humaines doivent-elles s’intéresser à l’Agilité ?

La grande question !  Et d’emblée, je vous entends : « Est-ce que ce n’est pas l’affaire des T.I ? »  Il est vrai que le manifeste Agile et les méthodologies Agiles ont pris d’assaut le monde des T.I. au début des années 2000 et qu’une grande partie des départements de T.I d’aujourd’hui œuvre …

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AgileAmélioration continueBien-êtreBillet vedetteDéveloppement personnelImpactOpinions

Les lectures marquantes de 2020 par l’équipe de conseillers Pyxis

Découvrez les coups de cœur littéraires de nos conseillers Agiles pour demeurer inspiré dans un univers des plus volatiles et rempli d’incertitudes en tout genre. Nous terminons une année certainement des plus rocambolesques, remplie d’incertitudes, de grandes émotions et de peurs avec en toile de fond non seulement la pandémie …

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La sécurité psychologique en temps de crise

La sécurité psychologique est le fondement, la base, l’ingrédient par excellence pour créer des organisations prospères, innovantes, apprenantes, mais surtout résilientes. À l’ère de l’économie du savoir, il demeure crucial de créer des environnements au sein desquels nos talents et nos équipes libèrent tout leur potentiel pour favoriser l’émergence de …

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AgileAgileBien-êtreBillet vedetteCoachingDéveloppement personnelGestion du changementManagement et leadershipNouveautésTransformation Agile

Gestion, sentiment de sécurité psychologique et changement durable

Toute transformation, qu’elle soit de nature organisationnelle ou individuelle, nécessite une transition, un passage obligatoire, parfois accompagné de souffrance et de détresse psychologique. Pour autant, devons-nous subir une quelconque forme de détresse ou de souffrance avant d’oser provoquer un véritable changement? Quel rôle joue la souffrance dans ce processus et …

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Lundi j’ai fait une crise de panique

Ce titre me semble si… banal, presque anodin. Il ne l’est pas. J’ai vraiment eu peur. Et cela m’est vraiment arrivé. J’ai surtout eu peur de rendre ma fille orpheline. À 42 ans, boum, le cœur « crash », puis meurs. J’ai appelé Info-Santé, leur ai raconté ma mésaventure : …

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Rien n’est permanent, sauf le changement

Nous, les Sapiens. préférons grandement la stabilité et la cohérence au chaos et à la confusion. Toutefois, malgré nous nous sommes aujourd’hui immergés dans un monde viré à l’envers à cause d’un minuscule et invisible ennemi. Beaucoup de nos repères ont foutu le camp.  Le monde est désormais encore plus …

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Gestion du changementNouveautésOutils

Comment ça va?

Nos vies sont complètement chamboulées depuis plus d’un mois. Beaucoup de gens doivent désormais composer avec le travail à la maison et la présence des enfants et du conjoint tout au long de la journée. Certains se retrouvent plus isolés et plus seuls que jamais et d’autres restent en poste …

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(RE) Trouver son calme au cœur de la tempête

ou COMMENT DÉJOUER LE BIAIS COGNITIF DE NÉGATIVITÉ Il est rare de faire face à des tumultes qui nous affectent nous-même, mais également toute la planète. Les événements qui nous accablent présentement touchent non seulement nos microcosmes, nos sphères privées, mais également presque toutes les sphères d’activités humaines sur terre. …

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Amélioration continueBillet vedetteCulture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeOutilsteambuilding

La rétrospective appréciative

C’est le mois de janvier et il fait froid, mais une nouvelle année commence! Comment prévoyez-vous commencer l’année du bon pied avec vos équipes? Je vous propose aujourd’hui de démarrer sur une note réjouissante, pleine de chaleur et d’émotions positives, avec la facilitation d’une rétrospective se concentrant sur les aspects …

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