AgileCulture et collaborationÉquipesMagazine Savoir Agile

Livre de jeux de l’Agilité à grande échelle

Avez-vous, comme moi, remarqué que le matériel de formation du Scaled Agile Framework for enterprises (SAFe) porte en majorité sur les bases de l’Agilité ? Et bien, c’est normal ! Même si les grandes organisations ont trouvé dans la mise à l’échelle (scaling) des cadres agiles à leur mesure (SAFe, DaD[1], Nexus …

EN SAVOIR PLUS →
Auto-organisationCulture et collaborationÉquipesLeadershipMagazine Savoir AgileManagement et leadership

Les douleurs de croissance de l’auto-organisation

Votre organisation se dirige-t-elle vers une structure moins bureaucratique? Cherche-t-elle également à éliminer la prise de décision hiérarchique traditionnelle? Félicitations! De nombreuses organisations entreprennent ce cheminement pour faire face à la complexité grandissante du monde du travail moderne. Dans le contexte actuel dans lequel nous vivons, la plupart des entreprises …

EN SAVOIR PLUS →
Culture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeLeadershipManagement et leadership

Tension dans les équipes Agiles : Parties prenantes et rétroaction

Il était une fois Sara, partie prenante de l’équipe #LetUsBe et Bob, responsable des membres de #LetUsBe. Ils participaient à la cérémonie de revue de sprint de l’équipe Agile Scrum de #LetUsBe. Sylvie, la #ScrumMaster de l’équipe #LetUsBe, a amorcé la cérémonie en fournissant aux participants des indications sur la …

EN SAVOIR PLUS →
Amélioration continueCulture et collaborationÉquipesGestion du changementLeadership

Faut-il vraiment blâmer quelqu’un?

Une des plus grandes problématiques qui attend les organisations qui cherchent à créer une culture d’amélioration continue est le besoin sous-jacent de toujours avoir quelqu’un à blâmer et la façon dont ce besoin est très présent dans le langage de ses équipes au jour le jour. Cela nourrit souvent des …

EN SAVOIR PLUS →
AgileArchitectureCulture et collaborationDéveloppement de produits AgilesÉquipesNouveautés

L’architecte dans une organisation Agile, c’est compliqué?

On pose souvent ce genre de question à un agiliste convaincu : « Quelle est la place de [insérer un rôle ici] en Agilité ? » Le rôle qui est le plus souvent inséré est celui d’architecte. Mais comme pour tous les experts, la réponse est globalement toujours la même. …

EN SAVOIR PLUS →
AgileCulture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Comment les leaders assument la responsabilité de leur influence

Dans votre vie, vous avez beaucoup plus d’influence sur ce qui se passe autour de vous que vous ne le croyez. En tant que leader, il est important de reconnaître l’influence que vous avez car cela vous permettra de mieux l’accepter, de la gérer et d’en assumer la responsabilité. Quel …

EN SAVOIR PLUS →
Culture et collaborationÉquipesNouveautés

Équipes Agiles sous tension : Nos défis et notre rôle

Récemment, je vous ai partagé une partie de l’introduction de mon livre d’exercice Storming Agile Teams. Aujourd’hui, je vais vous parler des défis auxquels j’ai fait face et de ce que je pense que notre rôle devrait être durant cette phase du parcours de développement de l’équipe. Notre rôle En …

EN SAVOIR PLUS →