Équipes

Une des valeurs fondamentales de la philosophie Agile est la transparence. Cependant, elle s’avère souvent une arme à double tranchant. Mal utilisée, elle peut créer l’inverse de l’effet escompté. Lorsque j’accompagne des équipes utilisant une méthode Agile, comme par exemple Scrum, la vélocité est souvent utilisée comme information transparente et …

Bien qu’elles puissent parfois paraître simples à mettre en œuvre, il n’est pas toujours si évident de tirer parti des méthodes Agiles. Je vous présente donc ici une liste d’erreurs courantes à éviter afin de faciliter votre transition. Mettre de côté le Manifeste Agile Le Manifeste Agile contient l’essence de …

C’est le mois de janvier et il fait froid, mais une nouvelle année commence! Comment prévoyez-vous commencer l’année du bon pied avec vos équipes? Je vous propose aujourd’hui de démarrer sur une note réjouissante, pleine de chaleur et d’émotions positives, avec la facilitation d’une rétrospective se concentrant sur les aspects …

Cliquez ici pour lire la troisième partie La séance de team building commence par le discours de Constance. Quelques minutes avant de se lancer, elle me dit qu’elle a un peu peur de la façon dont l’équipe va accueillir son discours atypique. Je lui répète exactement ce que mon coach …

Lisez la deuxième partie ici. Nous acceptons. Nous prenons date. Cela nous semblait évident de répondre favorablement, d’écouter, d’expliquer de vive voix notre posture. J’ai quelques jours, dont une fin de semaine, pour intégrer tout ça, et me préparer à ce rendez-vous bis. Ça tombe vraiment bien. J’observe en moi …

Dans cette série de billets, mon intention est de montrer que pour soutenir les autres dans leur développement, notre outil le plus puissant est de nous autoriser à être nous-mêmes. Je me présente : Julia, coach en développement intégral et facilitatrice. Avant tout, je suis une humaine qui fait de son mieux, …

Une transformation Agile est souvent mise en œuvre par des équipes de production qui croient que l’Agilité leur permettra de livrer de meilleurs produits plus rapidement. Les organisations parlent de « mise en marché plus rapide » et de « meilleure qualité ». Elles examinent le coût de la transformation et l’approuvent. La réalité est …

La motivation et l’engagement des employés sont des sujets très discutés dans beaucoup d’organisations. De nombreuses compagnies réalisent régulièrement au cours de l’année des sondages internes sur l’engagement de leurs employés. Certains gestionnaires craignent d’en recevoir les résultats, alors que d’autres les trouvent très fructueux. Le sondage annuel de Gallup …

Les approches Agiles ne parlent généralement pas des chefs de projet alors qu’il s’agit d’un rôle que l’on retrouve dans un grand nombre d’entreprises qui utilisent ces démarches. Je suis certain qu’ils ne sont pas là pour faire de la figuration ! J’aimerais prendre le temps de réfléchir avec vous à …

Lorsque le cadre Scrum est introduit au sein d’une organisation ou d’une équipe, je constate souvent une incompréhension en ce qui concerne le rôle de chef de projet. Que devient-il dans une organisation Agile? A-t-il encore sa place? En quelques semaines, plusieurs personnes m’ont posé ces questions. Lors d’une formation …