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AgileAuto-organisationCulture et collaborationÉquipesGestion du changementLeadershipManagement et leadershipNouveautésNouvellesScrumScrum MasterTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Le chef de projet est-il toujours nécessaire au sein d’une équipe Scrum?

Lorsque le cadre Scrum est introduit au sein d’une organisation ou d’une équipe, je constate souvent une incompréhension en ce qui concerne le rôle de chef de projet. Que devient-il dans une organisation Agile? A-t-il encore sa place? En quelques semaines, plusieurs personnes m’ont posé ces questions. Lors d’une formation …

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Cross country skier with sled (pulka) in a valley in Lapland, Sweden.
AgileAgileAmélioration continueAuto-organisationCollaboration spécialeCulture et collaborationGestion du changementMagazine Savoir AgileManagement et leadershipNouveautésNouvellesTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Le rendement dans un monde incertain : 5 clés essentielles pour l’entreprise

Mission, valeurs et sens L’environnement professionnel est de plus en plus caractérisé par l’incertitude et par l’imprévu. Si j’ai bien compris le travail des gestionnaires d’entreprise, leur métier est à peu près le plus simple du monde parce qu’on ne leur demande qu’une seule chose : garantir des résultats. Le seul …

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CoachingCulture et collaborationGestion du changementNouveautés

NYEPI – Un jour de silence

Il y a quelques jours, mon amie Caro, qui est coach de rédaction, m’a envoyé un message sur Whatsapp : « Julia, nous devons remettre à plus tard notre séance prévue le 7 mars. C’est le jour de Nyepi à Bali, le jour du silence. » Et soudainement, un souvenir m’est revenu. En …

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super businesspeople in masks and capes looking away with crossed arms in office
Amélioration continueAuto-organisationCulture et collaborationGestion du changementLeadershipMagazine Savoir AgileNouveautésTransition AgileTransition organisationnelle

Les héros sont parmi nous

Le héros est la perle rare, la référence, le joueur clé, la personne qui doit absolument être là. Il est lié à des projets qui ne démarrent pas sans lui. Impossible de changer quelque chose sans son approbation, il est indispensable au fonctionnement de l’entreprise, son savoir est bien gardé …

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Professional Agile Leadership Essentials

Devenir une organisation Agile est une transformation profonde qui nécessite que les dirigeants, les cadres intermédiaires et les membres d’équipes Agiles modifient la manière dont ils organisent, gèrent et mesurent leur travail. Les équipes Agiles ne sont généralement pas en mesure d’accomplir cela par elles-mêmes. Elles ont besoin de l’aide …

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Amélioration continueCulture et collaborationÉquipesGestion du changementLeadership

Faut-il vraiment blâmer quelqu’un?

Une des plus grandes problématiques qui attend les organisations qui cherchent à créer une culture d’amélioration continue est le besoin sous-jacent de toujours avoir quelqu’un à blâmer et la façon dont ce besoin est très présent dans le langage de ses équipes au jour le jour. Cela nourrit souvent des …

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Culture et collaborationGestion du changementNouveautés

Chez Pyxis, on ne monte pas; on avance!

En tant qu’accompagnatrice, facilitatrice et coach en transformation organisationnelle et développement des leaders, des équipes et des individus depuis 25 ans, j’ai voulu rencontrer l’équipe de Pyxis en compagnie d’une collègue. Une question nous habitait : « Est-il possible de structurer et diriger une organisation de manière plus organique, plus souple, plus …

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Amélioration continueGestion du changementNouveautés

L’histoire de l’A.C. Simple

L’Amélioration Continue Simplifiée, ou A.C. Simple, est une technique que j’ai développée et je que j’enseigne maintenant comme processus simple et réutilisable pour résoudre des problèmes au sein d’une organisation. Voici mon histoire à propos de comment le concept a été développé : En travaillant à titre de spécialiste des processus …

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De la nécessité d’un accompagnateur Agile spécialisé

Si vous faites du tourisme, un accompagnateur spécialisé, un guide, pourrait vous être utile. Surtout, si comme tout agiliste qui se respecte, vous partez à la montagne. Mais ce n’est pas de ce type de personne dont je souhaite parler aujourd’hui. Il y a peu, je vous présentais l’AME, l’essence …

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Culture et collaborationFacilitation d'équipeGestion du changement

Équipes Agiles sous tension : Établir la confiance

Il y a quelques semaines, je vous ai partagé la première partie de mon livre d’exercice Storming Agile Teams qui s’intitule « Nos défis et notre rôle » (Our Role & Multi-dimensional Storming Challenge). Dans le présent article, vous pourrez en apprendre plus sur les principales techniques que j’utilise pour aider les …

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